Aufgabe der Geschäftsprozessoptimierung ist es, die innerbetrieblichen Prozessketten auf Ineffizienzen und Risiken zu überprüfen, Schwächen zu beseitigen und Abläufe zu dokumentieren.

Verwaltungen und Betriebe verfügen in der Regel über eine Vielzahl von Geschäftsprozessen, die erst mit der Erstellung einer Prozesslandkarte für jedermann sichtbar werden.

Sie planen absehbar die Durchführung einer Geschäftsprozessanalyse oder gar -optimierung bzw. haben bereits konkreten Bedarf? Dann sprechen Sie uns an. Wir stehen für ein unverbindliches Gespräch gerne zur Verfügung.