Unterstützung von der ersten Systemanalyse über die politische Diskussion bis zur Implementierung des Konzepts.

Bei der Erbringung kommunaler Leistungen gibt es oft zwei Berührpunkte zwischen der Gemeinde als Leistungserbringer und den Bürgern als Leistungsnehmer. Der erste Kontakt und damit bleibende Eindruck bezüglich Qualität und Quantität einer Leistung kommt bei der Durchführung der Leistung selbst zustande. Keine geringere Wirkung hat der zweite Kontakt, welcher meist in Form eines Gebührenbescheids erfolgt.

Damit zeigt sich, dass Gebührenmodelle und deren Umsetzung eine wichtige Position in der Wahrnehmung öffentlichen Wirkens von Gemeinden und Landkreisen einnehmen. Die teamwerk AG berät die Kommunen bei dem Aufbau eines neuen oder der Optimierung des bereits bestehenden Gebührensystems (insbesondere: Abfall, Abwasser, Friedhof oder Verwaltung).

Gebührenmanagement – eine interdisziplinäre Aufgabe
Die Konzeption und Kalkulation von Gebühren muss gemäß den entsprechenden Vorgaben der landesspezifischen Kommunalabgabengesetze nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen erfolgen. Dabei hat die spätere praktische Veranlagung und Vereinnahmung der Gebühren ganz erhebliche Gestaltungsrelevanz. Zur Vermeidung einer Haushaltsfalle sind dabei nicht nur demographische Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Damit ist die Konzeption und Kalkulation der Gebühren eine typische interdisziplinäre Aufgabe für Juristen, Betriebswirte, Verwaltungswissenschaftler und -praktiker.
Unterstützung auch bei der politischen und administrativen Umsetzung

Natürlich haben Gebühren eine sehr starke politische Dimension, in der politische Erwartungen mit gebührenrechtlich zulässigen Gestaltungsoptionen in Einklang gebracht werden müssen, und das im Zweifel gerichtsfest. Die teamwerk AG unterstützt Sie in allen Fragen Ihres Gebührenmanagements sowie der politischen und administrativen Umsetzung.